刺猬窝

题记： 感谢岁月，感谢生活，也感谢人的记忆，能让我们总记得一些美好的过去，忘掉当下的一些不快，并能走向幸福的未来（就像Han Meimei和Jim一样）……

      关于初中英语课本的误区，我一直觉得Miss Gao和Jim Green他爸有一腿，然后LiLei在第一次去Jim他家见到Jim的妹妹Kate Green的时候就心怀不轨，反正我一直特讨厌李雷，觉得此男猥琐虚伪的要命。还有Jim家貌似很有钱的样子，回英国过圣诞节做飞机，家里还有苹果树，对了又想起来一个证据，有一次他们好像学农去摘苹果，韩美美爬在梯子上，Jim就很紧张的在下面喊Be careful！  
      可是韩美美长了一副那种妇女干部的样子，我也不太喜欢。Lucy和Lily里面我比较喜欢Lily.总觉得lily比较单纯，不像lucy那么有心机。（事实证明是我比较有心机，初中英语课本能联想这么多）  
      想起来还是很令人回味的。还记得有篇课文是问个老太太的年龄，她最后的那句话语音像妖精。记得偶当时汗死 她说的是 it is a secret比较诡异的还有那个什么Uncle Wang，创造了一个什么可以飞的自行车，还有一个合成词叫什么来着？觉得他真是科学怪人……最最诡异的是有一个电话号码，6098724，是一个对话里面的，我一直记着，而且脱口就出……结果不幸在天涯看到竟然有人和我一样对这个号码念念不忘……  
      脱口而出的还有：How are you？ Fine， thank you ，and you？ I'm fine too. 我这个土人一直到现在见了人还老忍不住来这一套，觉得不这样简直没法外国人展开交流，印象比较深的还有李雷和jim玩飞盘那次，jim把李雷的头给砸了，当时觉得jim是成心这么做的，因为这个事情发生在借尺子事件没多久之后。  
      我无比惊喜的发现，竟然狂多人都跟我曾经有过共识，就是Jim喜欢Han Meimei，LiLei也喜欢Han Meimie，但是Lucy喜欢Lilei.我的证据就是有一课，我记得很清楚，“Can I borrow your ruler？”韩美美和李雷坐在第一排，韩美美问李雷借尺子，然后Jim在后面看着他们，眼神十分诡异，就是夹杂着嫉妒，羡慕阴险的目光，然后他旁边坐着Lucy，低着头，我当时觉得是因为Lucy不愿意看到面前的这一幕，因为是女生，不可能象Jim这么感情外露的，所以委屈的低下头，我当时还和我同桌讨论了半天。  
Li Lei，Han Meimei，和Jim Green缠绵悱恻的爱情故事  
      这多少让80年代生人有无限的遐思，初中时代的美好回忆又如画卷般展现在了我的眼前。在回忆往昔的时候，我总是很惊叹人民教育出版社的叔叔阿姨们还有那位专到中国来编英语教材的Alexander先生，怎么会起了几个如此经典的名字，让几千万甚至上亿的中国学生反复传诵至今。  
      读初中时已然有了点朦胧的男女意识，从那时的观点看来，我就觉得英语课本讲述的就是一个缠绵悱恻的爱情故事：HanMeimei是一个美丽大方聪明漂亮的女孩子，而LiLei和Jim，一中一洋；一个帅气活泼，一个潇洒不羁；少女情怀，谁人可知，据我分析小Han是有可能对LiLei芳心暗许了，而另一方面Jim对韩MM又情根深重，无法自拔。  
      这是有实例为证的：当年韩MM课外劳动摘苹果，和树下的李帅哥眉来眼去有点得意忘形了，此时被冷落一边的Jim大叫一声：“Be careful！”由此，关爱之情可见一斑。而韩MM除了简单报以“Thank you”之外，居然又自得其乐地跟李帅哥开始了聊天……  
      事情的发展峰回路转，初一下学期，班上转来了两位可爱的加拿大双胞胎——Lucy和Lily，LiLei从此移情别恋，离开了韩MM.综观整个初一下学期，课本上的对话确实以LiLei和双胞胎为主角的居多。此时的韩MM，方才发现了在身边已然默默注视自己有一个学期之久的Jim，从此二人携手走向了幸福的未来，感谢岁月，感谢生活，也感谢人的记忆，能让我们总记得一些美好的过去，忘掉当下的一些不快，并能走向幸福的未来（就像Han Meimei和Jim一样），Li Lei 和 Jim Green的故事LiLei，被翻译成李雷，中国男孩，平头短发，喜穿浅色T恤，一看就是那种正统的中国式好学生。不过他并不是那种死板的书呆子，他很喜欢玩，记得有一课里，他拿着球去玩，反而是Jim没做完功课，被关在家里。这种动静结合的性格，使得他在哪儿都吃香，既能和LinTao这样好学的人成为莫逆，也能和Jim这样好动的人成为死party.
Jim Green，全名是James Allen Green，被翻译成吉姆。格林（詹姆斯。艾伦。格林），在中国生活的英国孩子，一头棕色的卷发，喜欢穿深色的T恤，给人的印象是有活力、聪明，但是有些马虎，时常犯些小错误。  
这一中一英两个男孩，就是这六本英文课本最主要的角色了。那么，他们中，谁是最大的男主角呢？我一直是比较欣赏Li Lei的（或许也是因为他是中国人？），和很多同学一样认为他是第一男主角。  
      后来，我做了一件极其无聊的事——统计了六本书里每个人出现的次数！  
      最终结果，Jim的出现次数略高于Li Lei.呵呵，这毕竟是英语课本，就承认Jim的第一男主角地位吧。  
      7+8：统计的数据我现在没有，不过我还能记得最前面的那些孩子。最重要的七个同学组成了第一集团：Jim ，Green ，Li Lei ，Han Meimei ，Kate ，Green ，Lucy ，King ，Lily ，King ，Ann ，Read接下来的第二集团是八位同学：Lin Tao ，Wei Hua ，Ling Feng， Sam， Bill， Bruce， Mary， Tom， Read说明一下，Tom的出镜率很低，但是出来的时候文章一般都比较长，何况他是Ann的兄弟，第一册第一张彩页上露脸的人，所以放第二集团不过份。  
      说一下第一册第一张彩页吧，我总觉得这有一种英雄排座次的作用。上面有四幅图，三幅是三个家族：Green家族（英国人）、King家族（美国人）、Read家族（加拿大人），每幅都是父母和两个孩子一共四人。第一幅图则是五人：Li Lei、Han Meimei和LinTao，外加老师Miss Gao（Gao Hui）和Uncle Wang.在这张彩页上，第一集团的七人全部在。  
      Green家族在书中风光无限，露脸机会最多，而且鸡犬升天，连鹦鹉Polly和小猫Mimi（这可是中国猫）都能频频上镜。  
      相比之下，Read家族就比较惨了，只有一个Ann撑场面，Tom身为彩页上九个孩子之一，在书中几乎消失，真是够郁闷的。  
      重要人物：Han Meimei如果说谁是第一男主角还存在争议的话，第一女主角就当仁不让的是Han Meimei.这个齐耳短发的中国女孩，文雅温和，智慧善良，几乎是所有女性美德的化身。在书中，她更像是一个姐姐的身份，帮助同学们排忧解难。  
      很多人都觉得，Li Lei和Han Meimei天生一对。然而我经过统计发现，其实HanMeimei和Jim一起出现的时候更多，尤其是后期。想想也是，排除国际友谊因素，Han Meimei和LiLei的性格是相似的，而跟Jim却是互补的，更适合在一起。  
      Kate Kate Green，Jim的妹妹。和哥哥一样，Kate也是昵称，全称是Catherine（凯瑟琳）。同样是一头棕色卷发（不知怎么，Jim和Kate总让我想起哈里。波特中的罗恩和金妮，Han Meimei则让我想起赫敏）。  
      Kate很活泼可爱，后来戏份也越来越多。我奇怪为啥她不和同年龄的小朋友们玩，要和大几岁的哥哥的朋友们玩。  
      Lucy and Lily可爱的双胞胎姐妹，来自美国。两个人长得一模一样（美工偷懒，哈）。开始的时候，两人都是同时出现，不过到后来，编者有意扩大她们之间的区别，也经常会单独出镜。  
      Ann Ann是加拿大人，一头金色长发，标准的西方血统。她和Jim、Lilei他们不在一个班，但是和Han Meimei是好朋友，另外她还有一个中国好朋友Chen Hua（女孩）。  
      Ann在书中最重头的一次出场是她的生日，重要人物几乎全部出场参加。从此我知道了Fried Chicken，Fish and Chips这两种食物。不过当时没有概念，直到我们家乡出现了肯德鸡……  
      Lin Tao作为在彩页上出现的人物，LinTao还是很重要的，不过不知为什么他在很长一段时间内都不出现，硬是被挤到了第二集团。作为书中唯一的眼镜男孩（大人不算），LinTao长着一副睿智的知识分子模样。不过，不要以为他很文弱，初三课本中，他可是参加了运动会接力跑的冠军成员。  
      Sam and Bill这两个是Jim的死party，沾了不少光。他们三个在一起，1班的体育水平就能提高一个台阶啊。没说的，都是调皮鬼。  
      Wei Hua Han Meimei的好朋友。我发现L、H、J、A四巨头都有各自的好朋友。Wei Hua又是一个热情贤淑型中国女孩，不过感觉不如Han Meimei成熟。  
      Ling Feng跟其他中国孩子相比，Ling Feng显得比较成熟而独立。后期他出现的次数很多，但我最记得的还是他第一次出现时候被Jim的飞盘砸中了脑袋……  
      Bruce澳大利亚男孩，因为在中国看到下雪的圣诞节而欣喜不已。之后他还有多次露面，最有趣的就是和一大群人去猴岛旅游了。  
      Mary很晚才出来，又是一个西方式长发美人。我似乎记得她姓Smith.  
      其他人……  
      除了以上15人之外，还有一些让人记住的同学。比如MaLili，初一初二她都出现了，而且都是喊  
“起立”的那一个。看来，她就是1班里学号1号的学生了。还有Sun Huimin、Li Ming、LiuMing、Fang Xiaoling、Bob White……等等。  
      现在想起来，仿佛他们就是我们当初的同学一样……  
      记得最后一课（澳大利亚的那座大石头山）结束后，结束框里就简简单单一句话：Goodbye everyone，Goodluck！我学到这里不禁热泪盈眶……

曾经有人放弃过比赛

曾经有人带伤坚持比赛

曾经有人在比赛中韧带拉伤爬到了终点

今天，中国飞人刘翔选择了放弃

他放弃了金牌，放弃了中国人的骨气！

既然他热爱110米栏就应该参加比赛！

短短的110米，压倒了中国飞人！

他受伤了，然而他的放弃，伤到了亿万中国人民！

他应该庆幸，还有人寒着心替他说话！

他应该庆幸，还有人流着泪帮他辩解！

110米栏，4年的梦，因伤退出比赛！

是压力，是伤痛，更是害怕！

害怕输掉比赛，可他没有想过！

如果他参加比赛，即使跑在最后，有13亿人为他加油！

如果他参加比赛，倒下了，有13亿人在后面扶起他！

但是他选择了放弃，放弃了13亿中国人期盼的心！

丢掉了亚洲人的脸，丢掉了中国人的脸！

为什么不选择倒在赛场上？而选择了倒在唾弃的口水里？

刘翔！中国“非”人！⑴

1968年墨西哥城奥运会的马拉松比赛。发令枪响了，阿赫瓦里迈着沉稳的步子出发了。但是在距离起点19公里处，阿赫瓦里却因为晕眩摔伤了右腿。简单包扎后，他拖着受伤的右腿费力地迈开了脚步，鲜血渗出来，染红了绷带。晚上19时，阿赫瓦里跌跌撞撞地跑进了主会场。此时，比赛已经结束了一个小时，偌大的体育场里，只剩下场地工作人员和最后一批即将散去的观众。短暂的沉默后，在场所有的观众和工作人员面向阿赫瓦里举起了双手，雷鸣般的掌声经久不息。

阿赫瓦里最终以4小时30分跑完了全程。事后，他说出了奥运史上最朴实也最震撼人心的语言——“我的祖国，把我从7000英里外送到这里，不是让我开始比赛，而是要我完成比赛。”⑵

刘翔，

16天的奥运会，最关注的就是你的比赛，

还等着看21号的你的决赛了。呵呵

你知道，举重的韩国选手李培勇么？

挺举当中，他第一次试举腿就受伤了，仍然自己走着出去，

那么重的重量压在自己身上，腿万一折了也不稀奇。

二，三次试举他仍然走了上去，虽然不成功，

但是他获得了所有中国人的掌声。

你知道，中国羽毛球选手张宁么？

四年前，她的脚就受伤了，

虽然她决赛面对的是也是一位中国选手，

但她仍然拼劲全力。

你知道，体操界一位德国选手么？

她是个三十五岁的母亲，

因为孩子有白血病，她那么大岁数，

体力不支的情况下，依然刻苦训练。

你知道，所有的中国人都把眼睛盯着你。

你知道，所有的中国都把希望寄予你。

你知道，不是所有的人都把金牌看得那么重。。

只是希望有个让人难以忘记的奥运过程和精神。

你在干什么？

你在干什么？

你是中国人，不想和你与哪位外国人相比。

外国人也是退出比赛了，

那你更应该在北京，在你自己的领土上。

展示你中国人的顽强。

你疼，你难受。

你哪怕跑了一半不行了，

你走到终点。

你仍然是一位英雄。

你还是中国飞人。

但现在，你输了。

你彻底的输了。

你输了精神，

你输了奥运，

你输了中国人的心⑶

2004年雅典，中国刘翔以12秒91夺得男子110米栏冠军，国人为之振奋，世界为之震惊！！中国人，亚洲人也能在田径赛跑中称雄！

我们在高兴的同时，也深深为之骄傲！

之后呢？刘翔迈入亿万富豪行列！一句“鹤舞白沙，我心飞翔”就带来千万收入，耐克，可口等大公司也都纷纷与其签定协约，票子大大而来！！但是，这是他艰苦努力拼来的，我们不应该指责！

现在呢？昨天刘翔在训练场上还是生龙活虎，一点也看不出有伤病，今天在预赛居然没跑就宣布有伤退出，说明了什么？？？

今年，罗博斯连续跑出3个13秒以内的成绩，并创造新的世界记录，是刘翔最大的对手~~

而刘翔呢？北京2008对于国人来说，他必须要夺冠，否则就是罪人！首先我应该说，国人的这种做法确实不对，但刘翔？？？？！！！！却以伤病为借口，连参加都没就宣布退出，高明啊！！！！因为"我有伤病，所以退出，对不起全国人民！"就巧妙避免这次比赛，以后他仍有机会！！我真的很佩服刘翔，不愧是高手！！“体育精神“被他表现的淋漓尽至！

想想2004雅典的阿兰约翰逊吧，想想那个坚持到最后的黑人马拉松运动员吧，他们才真正体现了奥运精神！！！

一切都过去，我们本不应该说什么！但我最不能忍受的是刘翔在比赛前接受采访时说的一句话，“一场游戏嘛！没什么！”确实，对他来说，这只是一场游戏！ ⑷

刘翔成了中国男足的救星

这下，大家不会再骂中国男足了，因为有一个更值得我们去骂的人”刘翔“ 大家为什么骂中国男足？不就是因为我们为男足花了大把大把的银子，男足却不争气的一输再输，但是，中国为刘翔花了多少钱？据说刘翔的三餐都有专门的团队来料理；刘翔得到了多少？无数刘翔的广告已经让人应接不暇了；中国把刘翔捧到了一个多高的高度？圣火传递，让他从胡core手中接棒跑出第一棒，上海的火炬传递，刘翔全家都上了，这一切，刘翔能理所当然的享受这一切么？ 体操、举重、射击、甚至跳水这样的项目，在非奥运期间，根本没有人去管，到了奥运，却希望他们摘金夺银，但是，他们做到了，而刘翔这四年的每一场比赛，国人都是密切关注，刘翔能理所当然的享受这一切么？ 刘翔无论是从名，还是从利来说，都是到达了一个别人无法企及的高度，拥有巨额财富，享受万名拥戴，这一切，刘翔能理所当然的享受这一切么？ 不能！ 但是我们为什么让刘翔享受了？因为我们需要他在北京奥运会上夺冠。如果他能夺冠，那么，他所享受的一切，都能理所当然，并理所当然的享受更多。 可是，我们可爱的刘翔，却居然退出了比赛，这是比中国男足更可耻的行为，中国男足再差，好歹，他们完成了3场比赛，可是刘翔呢？居然连试一试的勇气都没有，他就是死在田径场上，也是应该的。 记得有一名射击运动员说，自己没能夺冠，愧对祖国，其实，祖国对那名射击运动员，又付出了多少，如果没有对他付出，又为什么指望他去夺冠，但是，我们对刘翔付出了多少？所以，刘翔就得夺冠，多的银牌，都是失败，更何况是首轮退出。 看到吧里很多人振振有辞”我们爱的是刘翔，不是金牌“，笑话，如果没有刘翔04年的金牌，你知道刘翔是谁么？ 出来混，迟早要还的，未来的日子，刘翔需要为他在04-08年获得的一切，进行偿还。当然，他是还不起的，但是，也要还。 顺便说一句，这就是刘翔和姚明的不同，姚明输得再惨，一句”姚明再厉害，也不能独臂撑起中国篮球“，就把一切推的一干二净了，而刘翔………… 没有任何理由去同情刘翔！    ⑸

关于共享问题的解决方法

（一）是开启GUEST账号；

一，启用Guset帐户，这个应该都会吧^_^；

二，“控制面板”→“性能和维护”→“管理工具”→“本地安全策略”→“本地策略”下的“用户权利指派”，找到“拒绝从网络访问这台计算机”删除里面的"Guset"；

 三，如上面，“本地策略”下的“安全选项”，找到“帐户：使用空白密码的本地用户只允许进行控制台登录”确保该设置为“已停用”（windows默认为“已启用”）；

         经过以上设置应该可以通过Guset帐户访问局域网的计算机。如果还不行，可再进行以下设置：

 四，在“本地策略”下的“安全选项”，找到“网络访问：本地用户的共享和安全模式”，将“仅来宾-本地用户以来宾用户验证”改为“经典-本地用户以自己的身份验证”；

       注意：对于不想开启Guset帐户的人来说，只进行上面的三，四设置应该可以实现以任意帐户互相访问。如果出现用户名为Guset灰色不能填写其他用户名的情况，请进行第四步的设置即可解决问题！）

（二）要在Windows XP上安装NetBEUI协议：

默认情况下XP中并示安装NetBEUI协议，如果想安装，则可以按以下操作进行：

    以Administrator账号登录。把Windows XP光盘插入广驱，打开光盘下的 Valueadd\MSFT\Net\NetBEUI目录。把Nbf.sys复制到%SYSTEMROOT%\System32\Drivers文件夹。把Netnbf.inf 复制到隐藏的%SYSTEMROOT%\Inf文件夹。

    复制完这些文件，依次点击开始－控制面板，双击网络连接图标。用鼠标右键点击你准备安装NetBEUI协议的网卡，选择属性。在General选项卡下，依次点击安装－协议－添加，从列表中选择NetBEUI协议，并确定。

（三）  在Windows桌面上用右击“我的电脑”，选择“属性”，然后单击“计算机名”选项卡，看看该选项卡中有没有出现你的局域网工作组名称，如“TL2000”等。然后单击“网络 ID”按钮，开始“网络标识向导”：单击“下一步”，选择“本机是商业网络的一部分，用它连接到其他工作着的计算机”；单击“下一步”，选择“公司使用没有域的网络”；单击“下一步”按钮，然后输入你的局域网的工作组名，如“TL2000”，再次单击“下一步”按钮，最后单击“完成”按钮完成设置。

重新启动计算机后，局域网内的计算机就可以互访了。

这是一篇在IT业界流传的文章，许多公司的老总都向下属推荐阅读，联想集团总裁杨元庆就是该文的积极推荐者。有人认为这是任正非为IT业敲响的警钟，也有人说任正非是“作秀”，还有人猜测是华为在为人事变动制造舆论。由于华为的老总任正非很少和媒体打交道，因此我们无从知晓这篇文章的真实背景，但是，在华为2000财年销售额达220亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，任正非大谈危机和失败，确实发人深省。

　　公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。

　　我到德国考察时，看到第二次世界大战后德国恢复得这么快，当时很感动。他们当时的工人团结起来，提出要降工资，不增工资，从而加快经济建设，所以战后德国经济增长很快。如果华为公司真的危机到来了，是不是员工工资减一半，大家靠一点白菜、南瓜过日子，就能行？或者我们就裁掉一半人是否就能救公司。如果是这样就行的话，危险就不危险了。因为，危险一过去，我们可以逐步将工资补回来，或者销售增长，将被迫裁掉的人请回来。这算不了什么危机。如果两者同时都进行，都不能挽救公司，想过没有。

　　十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。

　　华为公司老喊狼来了，喊多了，大家有些不信了。但狼真的会来了。今年我们要广泛展开对危机的讨论，讨论华为有什么危机，你的部门有什么危机，你的科室有什么危机，你的流程的那一点有什么危机。还能改进吗？还能改进吗？还能提高人均效益吗？如果讨论清楚了，那我们可能就不死，就延续了我们的生命。怎样提高管理效率，我们每年都写了一些管理要点，这些要点能不能对你的工作有些改进，如果改进一点，我们就前进了。

一、均衡发展，就是抓短的一块木板

　　我们怎样才能活下来。同志们，你们要想一想，如果每一年你们的人均产量增加15％，你可能仅仅保持住工资不变或者还可能略略下降。电子产品价格下降幅度一年还不止15％吧。我们卖的越来越多，而利润却越来越少，如果我们不多干一点，我们可能保不住今天，更别说涨工资。不能靠没完没了的加班，所以一定要改进我们的管理。

 

在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。

 

全公司一定要建立起统一的价值评价体系，统一的考评体系，才能使人员在内部流动和平衡成为可能。比如有人说我搞研发创新很厉害，但创新的价值如何体现，创新必须通过转化变成商品，才能产生价值。我们重视技术、重视营销，这一点我并不反对，但每一个链条都是很重要的。研发相对用服来说，同等级别的一个用服工程师可能要比研发人员综合处理能力还强一些。所以如果我们对售后服务体系不给认同，那么这体系就永远不是由优秀的人来组成的。不是由优秀的人来组织，就是高成本的组织。因为他飞过去修机器，去一趟修不好，又飞过去修不好，又飞过去又修不好。我们把工资全都赞助给民航了。如果我们一次就能修好，甚至根本不用过去，用远程指导就能修好，我们将省多少成本啊！因此，我们要强调均衡发展，不能老是强调某一方面。

二、对事负责制与对人负责制是有本质区别的，一个是扩张体系，一个是收敛体系

　　为什么我们要强调以流程型和时效型为主导的体系呢？现在流程上运作的干部，他们还习惯于事事都请示上级。这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它通过去。执行流程的人，是对事情负责，这就是对事负责制。事事请示，就是对人负责制，它是收敛的。我们要减化不必要确认的东西，要减少在管理中不必要、不重要的环节，否则公司怎么能高效运行呢？现在我们机关有相当的部门以及相当的编制，在制造垃圾，然后这些垃圾又进入分捡、清理，制造一些人的工作机会。制造这些复杂的文件，搞了一些复杂的程序以及不必要的报表、文件，来养活一些不必要养活的机关干部，机关干部是不能产生增值行为的。我们一定要在监控有效的条件下，尽力精简机关。

　　市场部机关是无能的。每天的纸片如雪花一样飞啊，每天都向办事处要报表，今天要这个报表，明天要那个报表，这是无能的机关干部。办事处每一个月把所有的数据填一个表，放到数据库里，机关要数据就到数据库里找。从明天开始，市场部把多余的干部组成一个数据库小组，所有数据只能向这个小组要，不能向办事处要，办事处一定要给机关打分，你们不要给他们打那么好的分，让他们吃一点亏，否则他们不会明白这个道理，就不会服务于你们，使你作战有力。

　　在本职工作中，我们一定要敢于负责任，使流程速度加快，对明哲保身的人一定要清除。华为给了员工很好的利益，于是有人说千万不要丢了这个位子，千万不要丢掉这个利益。凡是要保自己利益的人，要免除他的职务，他已经是变革的绊脚石。在去年的一年里，如果没有改进行为的，甚至一次错误也没犯过，工作也没有改进的，是不是可以就地免除他的职务。他的部门的人均效益没提高，他这个科长就不能当了。他说他也没有犯错啊，没犯错就可以当干部吗？有些人没犯过一次错误，因为他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误，但他管理的部门人均效益提升很大，我认为这种干部就要用。对既没犯过错误，又没有改进的干部可以就地免职。

三、自我批判，是思想、品德、素质、技能创新的优良工具

　　我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。

　　为什么要强调自我批判？我们倡导自我批判，但不提倡相互批评，因为批评不好把握适度，如果批判火药味很浓，就容易造成队伍之间的矛盾。而自己批判自己呢，人们不会自己下猛力，对自己都会手下留情。即使用鸡毛掸子轻轻打一下，也比不打好，多打几年，你就会百炼成钢了。自我批判不光是个人进行自我批判，组织也要对自己进行自我批判。通过自我批判，各级骨干要努力塑造自己，逐步走向职业化、走向国际化。公司认为自我批判是个人进步的好方法，还不能掌握这个武器的员工，希望各级部门不要对他们再提拔了。两年后，还不能掌握和使用这个武器的干部要降低使用。在职在位的干部要奋斗不息、进取不止。

 

干部要有敬业精神、献身精神、责任心、使命感。我们对普通员工不作献身精神要求，他们应该对自己付出的劳动、取得合理报酬。只对有献身精神的员工作要求，将他们培养成干部。另外，我们对高级干部实行严要求，不对一般干部实施严要求。因为都实施严要求，我们管理成本就太高了。因为管他也要花钱的呀，不打粮食的事我们要少干。因此我们对不同级别的干部有不同的要求，凡是不能使用自我批判这个武器的干部都不能提拔。

 

自我批判从高级干部开始，高级干部每年都有民主生活会，民主生活会上提的问题是非常尖锐的。有人听了以后认为公司内部斗争真激烈，你看他们说起问题来很尖锐，但是说完他们不又握着手打仗去了吗？我希望这种精神一直能往下传，下面也要有民主生活会，一定要相互提意见，相互提意见时一定要和风细雨。我认为，批评别人应该是请客吃饭，应该是绘画、绣花，要温良恭让。一定不要把内部的民主生活会变成了有火药味的会议，高级干部尖锐一些，是他们素质高，越到基层应越温和。事情不能指望一次说完，一年不行，两年也可以，三年进步也不迟。我希望各级干部在组织自我批判的民主生活会议上，千万要把握尺度。我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致地帮人家分析他的缺点，提出改进措施来，和风细雨式最好。

四、任职资格及虚拟利润法是推进公司合理评价干部的有序、有效的制度

　　我们要坚定不移地继续推行任职资格管理制度。只有这样才能改变过去的评价蒙估状态。才会使有贡献、有责任心的人尽快成长起来。激励机制要有利于公司核心竞争力战略的全面展开，也要有利于近期核心竞争力的不断增长。

　　什么叫领导？什么叫政客？这次以色列的选举，让我们看到了犹太人的短视。拉宾意识到以色列一个小国，处在几亿阿拉伯人的包围中，尽管几次中东战争以色列都战胜了，但不能说50年、100年以后，阿拉伯人不会发展起来。今天不以土地换和平、划定边界，与周边和平相处，那么一旦阿拉伯人强大起来，他们又会重新流离失所。要是这样犹太人再过2000年还回不回得来，就不一定了。而大多数人，只看重眼前的利益，沙龙是强硬派，会为犹太人争得近期利益，人们拥护了他。我终于看到一次犹太人也像我们一样的短视。我们的领导都不要迎合群众，但推进组织目的，要注意工作方法。

　　干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感。区别一个干部是不是一个好干部，是不是忠臣，标准有四个：第一，你有没有敬业精神，对工作是否认真，改进了，还能改进吗？还能再改进吗？这就是你的工作敬业精神。第二，你有没有献身精神，不要斤斤计较，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平。如果用曹冲称象的方法来进行任职资格来评价的话，那肯定是公平的。但如果用精密天平来评价，那肯定公平不了。我们要想做到绝对公平是不可能的。我认为献身精神是考核干部的一个很重要因素。一个干部如果过于斤斤计较，这个干部绝对做不好，你手下有很多兵，你自私、斤斤计较，你的手下能和你合作很好吗？没有献身精神的人不要做干部，做干部的一定要有献身精神。第三点和第四点，就是要有责任心和使命感。我们的员工是不是都有责任心和使命感？如果没有责任心和使命感，为什么还想要当干部。如果你觉得还是你有一点责任心和使命感的，赶快改进，否则最终还是要把你免下去的。

五、不盲目创新，才能缩小庞大的机关

　　庙小一点，方丈减几个，和尚少一点，机关的改革就是这样。总的原则是我们一定要压缩机关，为什么？因为我们建设了IT。为什么要建设IT？道路设计时要博士，炼钢制轨要硕士，铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要这么高的学历了，否则谁也坐不起这个火车。因此当我们公司组织体系和流程体系建设起来的时候，就不要这么多的高级别干部，方丈就少了。

　　我们要坚持“小改进，大奖励”。“小改进、大奖励”是我们长期坚持不懈的改良方针。应在小改进的基础上，不断归纳，综合分析。研究其与公司总体目标流程的符合，与周边流程的和谐，要简化、优化、再固化。这个流程是否先进，要以贡献率的提高来评价。我年轻时就知道华罗庚的一句话，“神奇化易是坦途，易化神奇不足提”。我们有些员工，交给他一件事，他能干出十件事来，这种创新就不需要，是无能的表现。这是制造垃圾，这类员工要降低使用。所以今年有很多变革项目，但每个变革项目都要以贡献率来考核。既要实现高速增长，又要同时展开各项管理变革，错综复杂，步履艰难，任重而道远。各级干部要有崇高的使命感和责任意识，要热烈而镇定，紧张而有秩序。“治大国如烹小鲜”，我们做任何小事情都要小心谨慎，不要随意把流程破坏了，发生连锁错误。

六、规范化管理本身已含监控，它的目的是有效、快速的服务业务需要

　　我们要继续坚持业务为主导，会计为监督的宏观管理方法与体系的建设。什么叫业务为主导，就是要敢于创造和引导需求，取得“机会窗”的利润。也要善于抓住机会，缩小差距，使公司同步于世界而得以生存。什么叫会计为监督，就是为保障业务实现提供规范化的财经服务，规范化就可以快捷、准确和有序，使帐务维护成本低。规范化是一把筛子，在服务的过程中也完成了监督。要把服务与监控融进全流程。我们也要推行逆向审计，追溯责任，从中发现优秀的干部，铲除沉淀层。

七、面对变革要有一颗平常心，要有承受变革的心理素质

　　我们要以正确的心态面对变革。什么是变革？就是利益的重新分配。利益重新分配是大事，不是小事。这时候必须有一个强有力的管理机构，才能进行利益的重新分配，改革才能运行。在改革的过程中，从利益分配的旧平衡逐步走向新的利益分配平衡。这种平衡的循环过程，是促使企业核心竞争力提升与效益增长的必须。但利益分配永远是不平衡的。我们在进行岗位变革也是有利益重新分配的，比如大方丈变成了小方丈，你的庙被拆除了，不管叫什么，都要有一个正确的心态来对待。如果没有一个正确的心态，我们的改革是不可以成功的，不可能被接受的。特别是随着IT体系的逐步建成，以前的多层行政传递与管理的体系将更加扁平化。伴随中间层的消失，一大批干部将成为富余，各大部门要将富余的干部及时输送至新的工作岗位上去，及时地疏导，才会避免以后的过度裁员。我在美国时，在和IBM、Cisco、Lucent等几个大公司领导讨论问题时谈到，IT是什么？他们说，IT就是裁员、裁员、再裁员。以电子流来替代人工的操作，以降低运作成本，增强企业竞争力。我们也将面临这个问题。伴随着IPD、ISC、财务四统一、支撑IT的网络等逐步铺开和建立，中间层消失。我们预计我们大量裁掉干部的时间大约在2003年或2004年。

　　今天要看到这个局面，我们现在正在扩张，还有许多新岗位，大家要赶快去占领这些新岗位，以免被裁掉。不管是对干部还是普通员工，裁员都是不可避免的。我们从来没有承诺过，像日本一样执行终身雇佣制。我们公司从创建开始就是强调来去自由。内部流动是很重要的，当然这个流动有升有降，只要公司的核心竞争力提升了，个人的升、降又何妨呢？“不以物喜，不以己悲”。因此今天来说，我们各级部门真正关怀干部，就不是保住他，而是要疏导他，疏导出去。

八、模板化是所有员工快速管理进步的法宝

　　一个新员工，看懂模板，会按模板来做，就已经国际化、职业化，现在的文化程度，三个月就掌握了。而这个模板是前人摸索几十年才摸索出来的，你不必再去摸索。各流程管理部门、合理化管理部门，要善于引导各类已经优化的、已经证实行之有效的工作模板化。清晰流程，重复运行的流程，工作一定要模板化。一项工作达到同样绩效，少用工，又少用时间，这才说明管理进步了。我们认为，抓住主要的模板建设，又使相关的模板的流程连结起来，才会使IT成为现实。在这个问题，我们要加强建设。

九、华为的危机，以及萎缩、破产是一定会到来的

　　现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。我们完全没有适应不发展的心理准备与技能准备。

　　危机的到来是不知不觉地，我认为所有的员工都不能站在自己的角度立场想问题。如果说你们没有宽广的胸怀，就不可能正确对待变革。如果你不能正确对待变革，抵制变革，公司就会死亡。在这个过程中，大家一方面要努力地提升自己，一方面要与同志们团结好，提高组织效率，并把自己的好干部送到别的部门去，使自己部下有提升的机会。你减少了编制，避免了裁员、压缩。在改革过程中，很多变革总会触动某些员工的一些利益和矛盾，希望大家不要发牢骚，说怪话，特别是我们的干部要自律，不要传播小道消息。

十、安安静静地应对外界议论

　　对待媒体的态度，希望全体员工都要低调，因为我们不是上市公司，所以我们不需要公示社会。我们主要是对政府负责任，对企业的有效运行负责任。对政府的责任就是遵纪守法，我们去年交给国家的增值税、所得税是18个亿，关税是9个亿，加起来一共是27个亿。估计我们今年在税收方面可能再增加百分之七八十，可能要给国家交到40多个亿。我们已经对社会负责了。媒体有他们自己的运作规律，我们不要去参与，我们有的员工到网上的辩论，是帮公司的倒忙。

　　我想，每个员工都要把精力用到本职工作上去，只有本职工作做好了才能为你提高带来更大的效益。国家的事由国家管，政府的事由政府管，社会的事由社会管，我们只要做一个遵纪守法的公民，就完成了我们对社会的责任。只有这样我们公司才能安全、稳定。不管遇到任何问题，我们的员工都要坚定不移地保持安静，听党的话，跟政府走。严格自律，不该说的话不要乱说。特别是干部要管好自己的家属。我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人；当这个社会认出你是华为人的时候，你就不是华为人，因为你的修炼还不到家。

　　沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。网络股的暴跌，必将对二、三年后的建设预期产生影响，那时制造业就惯性进入了收缩。眼前的繁荣是前几年网络股大涨的惯性结果。记住一句话：“物极必反”，这一场网络设备供应的冬天，也会像它热得人们不理解一样，冷得出奇。没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来了。

 

 

 

                                                                         任正非

 

根据最新资料，更新了排名。增加了朝鲜、缅甸等国，并附上国际机构捐赠排行及精神慰问或鼓励类内容。本排行只是给广大网友提供信息，并没有任何歧视目的。不管捐多捐少，都是一份心意，我们都应该感谢。欢迎大家提供信息，以便及时更新。　

一、国家排名（按款项及捐赠物资价值大小）
    
    1、沙特

　　5000万美元现金和1000万美元物资

    2、美国

    政府50万美元，红十字会1000万美元(待确认),美军方提供的价值160万美元援助物资运抵成都。

　　3、日本

　　约5亿日元紧急援助，红十字会捐赠数目不详，已派遣专业救援队支灾;已决定向中方援助50台血液透析机,这批物资将于5月18日晚运抵成都。

    4、印度

    500万美元　
　
    5、挪威

　　2000万克朗（约合400万美元）

    6、俄罗斯

　　计划四批物资，价值金额300-400万美元，已运送了三批物资到灾区。已派遣专业救援队支灾，并成功解救1名被困者

　　7、英国

　　100万英镑

　　8、西班牙

　　100万欧元，后续提供了7吨药品支援中国抗震救灾

    9、爱尔兰
    
    100万欧元

    10、巴基斯坦

   　红新月会捐5万美元，政府捐赠了一批救援物资，并提供一家流动医院以救治地震中的伤员，价值约100万美元，第一批10吨物资已运抵灾区     　　
    
    11、韩国

　　约100万美元援助物资

　　12、比利时

　　65万欧元

　　13、德国

　　首笔50万欧元

　　14、泰国

　　50万美元

　  15、 丹麦 

     75万丹麦克朗(约合15万美元)，超过100万丹麦克朗(约合20万美元)的救灾物资

    16、法国

　　约25万欧元物资

　　17、希腊

　　20万欧元

　　18、越南

　　20万美元

    18、新加坡

    20万美元，并派遣救援队支灾

    19、波兰

　　10万美元

    19、朝鲜

　　10万美元

　　20、蒙古

    5万美元

    20、缅甸

  　5万美元

    21、爱沙尼亚

　　50万爱沙尼亚克朗（约合49000美元）

　　22、意大利
   
    1所野战医院，一线抢救物资、灾民住宿帐篷等物资，价值金额不详。

    23、莫桑比克

　　4万美元

    24、印尼

    印尼红十字会1万美元



二、国际机构排名


　  1、亚洲开发银行 

　　165万美元 

　  2、世界银行 

　　150万美元 

  　3、国际奥委会

    100万美元

    4、联合国儿童基金会

　　30万美元紧急援助

    5、 亚足联
    
    向灾区援助25万美元

　　6、联合国难民署

　　5万美元
　

三、精神慰问或鼓励类（排名不分先后）

1、秘鲁政府１６日颁布最高政令，宣布５月１９日为"全国哀悼日"，以悼念中国在汶川地震中的遇难者。这是秘鲁第一次为外国遇难者宣布"全国哀悼日"。 

2、 巴基斯坦各界人士高度关注四川地震灾情。穆沙拉夫总统和吉拉尼总理第一时间分别向胡锦涛主席和温家宝总理致慰问电，并先后赴中国驻巴基斯坦使馆慰问，表示愿竭尽所能向中方提供援助。

3、中新社伦敦五月十二日电(记者 李鹏)英国外交大臣米利班德十二日晚发表声明，对中国四川发生的大地震"深感悲痛"，称英国"做好准备提供援助"。

4、2008年5月13日,朝鲜金正日、越南农德孟就四川地震灾害向中方表示慰问。

5、2008年5月13日，印度总理辛格表示，在灾难面前，印度人民和中国兄弟感同身受，坚信坚韧不拔的中国人民将渡过这次难关，印度愿意随时提供必要帮助。印度外长慕克吉重申对于中国救灾和灾后重建工作的支持。

6、上海合作组织秘书长努尔加利耶夫发表声明，对死难者亲属和灾区人民表示深切慰问和同情，强调在这一困难时刻，上海合作组织成员国人民坚决同中国人民团结在一起，共渡难关。

7、塔吉克斯坦总统拉赫蒙向遇难者亲友致以真挚慰问，相信坚强不屈的中国人民能够在短时期战胜自然灾害。

8、乌兹别克斯坦总统卡里莫夫对地震灾害所造成的重大人员伤亡和财产损失表示深切哀痛，向遇难者家属表示慰问。

9、吉尔吉斯斯坦总统巴基耶夫对中国政府和人民致以真诚和深切慰问，向死难者家属表示哀悼，愿伤者早日康复。吉尔吉斯斯坦外长卡拉巴耶夫也向中方发来慰问电。

10、白俄罗斯总统卢卡申科对四川地震灾害造成重大人员伤亡深感悲痛，向中国人民及遇难者家属表示深切同情和慰问。

11、乌克兰外长奥格雷兹科向中国人民表示深切同情。

12、科威特埃米尔萨巴赫向遇难者亲属致以诚挚慰问，祝愿伤者早日康复，相信中国政府能够领导中国人民克服灾难影响。

13、土耳其总理埃尔多安和外长巴巴詹向中国政府和人民致以诚挚慰问，对遇难者表示深切哀悼。

14、葡萄牙总统席尔瓦、总理苏格拉底表示，在此悲痛时刻，谨向中国政府和人民致以深切哀悼和诚挚慰问。葡方愿为救灾提供帮助。

15、塞浦路斯总统赫里斯托菲亚斯向中国领导人和中国人民表示慰问，向遇难者表示哀悼，相信在中国政府领导下，中国人民一定能够战胜灾害。塞前总统帕帕佐普洛斯也向中方表示慰问。

16、欧盟委员会主席巴罗佐对遇难者及其家属表示哀悼，欧洲人民心系中国人民，欧盟将尽全力支持中方的工作。欧盟委员会对外关系委员费雷罗－瓦尔德纳表示支持中国政府采取的大规模救援行动。

17、莱索托首相莫西西利对地震造成重大人员伤亡深表哀悼，他说，在这困难时刻，莱索托政府和人民同兄弟的中国政府和人民站在一起。相信在中国共产党和政府的坚强领导下，百折不挠的中国人民一定能战胜灾难，尽快恢复灾区生产和正常生活，成功举办奥运会。莱外交大臣采科阿也向中方表示慰问。

18、玻利维亚外长乔克万卡向中方转达莫拉莱斯总统、玻政府和他本人对中国政府的深切慰问。

19、委内瑞拉外交部发表声明表示，钦佩中国领导人在灾害面前展现的魄力和勇气，愿向中方提供援助。坚信中国人民将战胜不幸灾难。

20、南非外长祖马希望灾区人民尽快恢复正常生活，重建家园，南非政府愿提供必要支持。

21、几内亚驻华大使迪亚雷代表几政府和人民坚定支持中国战胜地震灾难。

22、英国常驻联合国代表索沃斯大使作为联合国安理会轮值主席，代表安理会所有成员对此次地震造成的严重人员伤亡和财产损失向中方表示慰问和同情，对死难者表示哀悼，高度评价中国政府迅速、及时、有效的救援行动。

23、美国总统布什于当地时间5月12日上午发表声明，对中国四川地震中的遇难者及家属表示哀悼。声明说，"我对今天在中国四川地震中的受伤者和遇难者及其家属表示慰问，尤其对在这场悲剧中遭受伤亡的学生和儿童而感到悲伤。美国人民同中国人民一道对直接受害者表示关切。美国随时准备向四川灾区提供任何可能的帮助。"

24、日本首相福田康夫5月12日分别致函胡锦涛主席和温家宝总理，对四川省汶川县遭受严重地震灾害表示诚挚慰问，希望灾区人民生活早日恢复稳定，重建家园。

25、法国总统萨科齐12日致信中国国家主席胡锦涛，就中国四川中部发生多次地震表达最深切的慰问，强调他本人和法国政府对中国人民的坚定支持。

26、俄罗斯总统梅德韦杰夫十二日致电中国国家主席胡锦涛，就中国四川省发生强烈地震，并造成人员伤亡和财产重大损失表示慰问。梅德韦杰夫同时表示，在必要的情况下，俄罗斯将向中国地震灾区提供帮助。

27、外交部长杨洁篪12日晚应邀与联合国秘书长潘基文通电话。潘基文说，惊悉中国四川省遭受严重地震灾害，我谨代表联合国向中国政府和人民表示深切同情和诚挚慰问，对死难者表示沉痛哀悼。

28、德国总理默克尔、副总理兼外长施泰因迈尔向中方表示慰问。

29、斯洛文尼亚总理扬沙向中方表示慰问。

30、自得到中国发生强烈地震的消息后，伊朗驻华大使馆立即将灾情通报伊朗政府，并将伊朗总统、第一副总统和外长向中国政府和人民的慰问转达给了中方。 

31、摩尔达维亚总统弗拉季米尔&8226;沃罗宁周二（5月13日）向中国发出唁电，唁电中对中国遇难人员及其家属表达了真诚哀悼，并表示对中国人民的同情和支持。

32、5月13日，乌干达总统穆塞韦尼向中国人民表示真诚慰问，乌干达人民将与中国遇难者家属一起，哀悼他们失去的亲人。

33、苏丹总统巴希尔对地震造成重大人员伤亡和财产损失深感悲痛，向中国政府和人民及遇难者家属表示深切慰问。

34、赤道几内亚外交部向罹难者表示沉痛哀悼，向中国政府和人民表示诚挚慰问。

35、澳大利亚总督杰弗里向中国人民和遇难者家属表示同情和慰问，祝愿伤者早日康复，相信中国政府和人民一定能够战胜困难，澳大利亚愿提供力所能及的帮助。

36、巴布亚新几内亚总督马塔内向中国政府和灾区人民表示诚挚慰问，坚信在中国政府的领导下，中国人民一定能够战胜灾害，重建家园。巴新外交、贸易与移民事务部秘书长佩普森也向中方表示慰问。

37、希腊总理卡拉曼利斯向遇难者家属和受灾群众表示诚挚慰问。在这一危难时刻，希腊人民与中国人民的心紧紧相连。

38、塞尔维亚总理科什图尼察对中国遭遇重大地震灾害表示最诚挚的慰问，对地震造成重大人员伤亡和财产损失深感悲痛，向遇难者家属表示深切慰问，塞尔维亚愿提供任何力所能及的援助。

39、保加利亚总理斯塔尼舍夫和副总理兼外长卡尔芬向遇难者家属和受伤人员表示深切同情和诚挚慰问。

40、尼泊尔首相柯伊拉腊向中方表示诚挚慰问和同情，衷心祝愿灾区早日恢复重建，对中国政府和人民在抗灾中表现出的坚强决心表示敬佩。

41、斯里兰卡代理外长巴伊拉表示，在这巨大考验面前，我们坚定地同中国政府和人民站在一起，坚信随着救援和抗灾工作的迅速开展，灾区将渡过难关。

42、科威特首相谢赫纳赛尔亲王向中国人民表示慰问并向遇难者表示哀悼，相信中国人民一定能克服困难，战胜灾难，早日开始重建。

43、阿曼外交事务主管大臣阿拉维向遇难者家属表示诚挚的慰问，希望中国人民坚强面对困难，战胜这一灾难。

44、驻华外交使团团长、喀麦隆驻华大使埃蒂安代表驻华外交使团向中国政府致以诚挚慰问，相信在中国政府及时有力的抗震救灾努力下，中国人民必将尽快抚平灾难造成的创伤。

45、太平洋经济合作理事会主席莫里森向灾区人民表示深切的同情和慰问，愿意加强与中方的抗灾合作。